33 möten och 6 nya klienter för Rincon Law

Innan ett enda mejl skrevs definierade vi två saker. Företagspersonan beskriver vilka företag som mest sannolikt behöver Rincon Law just nu: deras storlek, bransch och de situationer som skapar ett behov av visum. Köparpersonan beskriver personerna i de företagen som faktiskt fattar beslutet, vad de ansvarar för och vad som håller dem vakna om nätterna.

Tillsammans styr de allt annat: vem som hamnar på listan, vilken vinkel vi använder och vad den första meningen i varje mejl säger.

Vi byggde mållistorna själva i stället för att köpa dem, verifierade varje adress och lade till signaler som visar när ett företag sannolikt behöver hjälp: nya roller, internationell rekrytering och expansion. AI gjorde researchen på varje företag; en människa avgjorde vad som var värt att säga.

Varje kampanj gick som en kort sekvens på tre mejl, där varje uppföljning tillförde något nytt i stället för att bara ”puffa” på tråden. Vi testade olika ämnesrader och inledningar mot varandra och behöll det som fick svar. Allt skickades från separata, uppvärmda domäner med korrekt autentisering, så att mejlen hamnade i inkorgen och Rincon Laws egen domän aldrig riskerades.

När någon svarade följde vi upp snabbt och bokade mötet direkt i advokaternas kalender.

En advokatbyrås tid är dess mest värdefulla resurs. I stället för att vänta på rekommendationer eller lägga timmar på prospektering fick Rincon Laws advokater ett jämnt flöde av möten med företag som redan hade visat intresse, och kunde lägga tiden på det de gör bäst: att ge klienter råd.

Sex nya klienter från en kanal på sex månader är ingen engångshändelse. Det är ett system som går att upprepa, skala upp, rikta mot nya segment och förfina med varje svar.