Une prise de rendez-vous qui livre plus qu'une invitation d'agenda.

Nous fixons les critères avec vous avant le lancement. En général, nous vérifions l'adéquation de l'entreprise, la fonction de la personne, un besoin ou projet concret, un calendrier réaliste et un intérêt clair pour une suite. Les exigences sont adaptées à votre processus de vente, pour qu'un rendez-vous qualifié ait le même sens pour nous et pour votre équipe.

Le rendez-vous revient en général à un commercial, un fondateur ou un expert de votre équipe. Il reçoit une fiche qui reprend l'échange, la raison pour laquelle le prospect est pertinent, les besoins ou signaux repérés et ce qui a été promis avant le rendez-vous, pour arriver préparé.

Invitations claires et rappels limitent les absences. Si quelqu'un manque le rendez-vous, nous le relançons poliment et essayons de le reprogrammer tant que l'intérêt est là. Les absences sont reportées à part des rendez-vous réellement tenus, pour que vous voyiez toujours les vrais chiffres.

Cela dépend de la taille du marché, de la force de votre offre, de votre notoriété et du niveau d'exigence de la qualification. Nous construisons un modèle réaliste après avoir analysé votre marché et suivons à la fois le volume et la qualité. Nous ne promettons pas de nombre de rendez-vous avant d'avoir étudié ces conditions.

Le prix dépend de la taille de la cible, du travail de recherche, des canaux et du niveau d'exigence de la qualification. Certains clients préfèrent un forfait mensuel, d'autres un mélange de forfait et de paiement au rendez-vous. Nous fixons le périmètre, les responsabilités et la définition d'un rendez-vous qualifié avant de vous envoyer une proposition à prix fixe.

La prise de rendez-vous se facture généralement au forfait mensuel, au rendez-vous obtenu, ou en combinant les deux. Payer au rendez-vous peut sembler plus sûr, mais risque de récompenser la quantité plutôt que la qualité. Un forfait laisse plus de place à la recherche et à une vraie qualification. Quel que soit le modèle, l'essentiel est de définir à l'avance ce qu'est un rendez-vous qualifié.

Cela dépend de la rapidité avec laquelle la cible, les critères de qualification et les messages sont validés, et de la facilité à joindre cette cible. Le travail de fond vient d'abord : constitution des listes, recherche et configuration technique de l'email et de LinkedIn. Puis la prospection commence. Nous ne donnons pas de délai générique ; nous vous présentons un plan réaliste pour votre marché avant le lancement.

Recruter votre propre SDR (chargé de prise de rendez-vous) a du sens si vous avez un processus éprouvé, du temps pour l'encadrer et un besoin durable. Une agence de génération de leads convient aux équipes qui veulent démarrer sans recruter, tester de nouveaux segments ou profiter d'outils, de données et de méthodes déjà en place. Beaucoup d'entreprises commencent avec une agence puis internalisent une fois qu'elles savent ce qui marche.

Oui, sous conditions. Depuis le 11 août 2026, la loi du 30 juin 2025 impose le consentement préalable pour démarcher les consommateurs par téléphone ; ce régime vise les consommateurs, pas les appels entre professionnels sur leur activité. Les entrepreneurs individuels peuvent, selon les cas, être assimilés à des consommateurs : prudence avec eux. Les coordonnées d'un contact nommé restent des données personnelles soumises au RGPD : information, droit d'opposition respecté et identification claire de l'appelant. Faites valider votre propre dispositif par un juriste.

Une bonne agence de prise de rendez-vous sait expliquer comment elle choisit la cible, ce qu'est un rendez-vous qualifié et comment se passe la transmission à vos commerciaux. Demandez-lui si elle distingue rendez-vous pris et rendez-vous tenus, comment elle utilise le retour de vos commerciaux, comment elle respecte le RGPD et les règles du démarchage téléphonique, et à qui appartiennent les données et les réponses. Méfiez-vous de quiconque promet un nombre de rendez-vous sans avoir analysé votre marché.

Pour les entreprises B2B qui ont une cible claire, une offre qui résout un problème concret et des contrats d'une valeur qui justifie un contact personnel. Votre équipe doit aussi avoir le temps de mener et de suivre les rendez-vous supplémentaires. Si vous ne savez pas encore qui sont vos meilleurs clients, mieux vaut commencer par la prospection B2B et construire d'abord la liste cible.